महामारी के कारण हुए लॉकडाउन के बाद, बहुत से लोगों ने अपना खुद का छोटा व्यवसाय और स्टार्टअप शुरू किया है। उनमें से कुछ कला और शिल्प के हैं जो लोग घर पर बनाते हैं, जबकि कुछ विज्ञापन या अन्य एजेंसियों से संबंधित हैं। आपके द्वारा प्रदान किया जा रहा अंतिम उत्पाद या सेवा चाहे कितनी भी भिन्न क्यों न हो, व्यवसाय प्रक्रिया आमतौर पर समान होती है। अगर सही तरीके से फॉलो किया जाए तो आपका बिजनेस आसानी से अच्छा चल सकता है। हालाँकि, बहुत बार, लोग स्टार्टअप करने की प्रक्रिया में गलतियाँ और गलतियाँ करते हैं। यहां 7 सबसे आम स्टार्टअप गलतियां हैं जो लोग करते हैं।
7 सबसे आम स्टार्टअप गलतियाँ
ऐसा उत्पाद बनाएं जो कोई नहीं चाहता
किसी भी व्यवसाय, बड़े या छोटे में की जाने वाली प्राथमिक और बहुत ही बुनियादी गलती लक्षित दर्शकों का न होना है। लाखों चीजें हैं जो ऑनलाइन और व्यक्तिगत रूप से खरीदी और बेची जाती हैं। जब उत्पाद अपने ग्राहकों के सामने प्रस्तुत किया जाता है, तो उन्हें इसे खरीदने के लिए उनसे अपील करनी होती है। उदाहरण के लिए, बच्चों के लिए बनाए गए उत्पादों पर आमतौर पर कार्टून कैरेक्टर होते हैं, इसलिए वे उत्पाद से आकर्षित हो जाते हैं। यह इसकी आवश्यकता पैदा करता है। हालाँकि, यदि आपका उत्पाद कुछ बहुत ही अस्पष्ट है, तो संभावना है कि बहुत अधिक प्रचार के बाद भी लोग इसे खरीदना समाप्त न करें। बेचे जाने वाले प्रत्येक उत्पाद का एक उद्देश्य, उपयोग और मांग होनी चाहिए।
एमवीपी पर बहुत अधिक समय व्यतीत करें
स्टार्टअप में एमवीपी न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद को संदर्भित करता है। यह व्यवसाय शुरू करने के शुरुआती चरणों में से एक है। यह शब्द एरिक रीस की किताब 'द लीन स्टार्टअप' से लिया गया है। यह वह चरण है जब उत्पाद का एक छोटा बैच जिसे आप बेचने की योजना बनाते हैं, और बेचते हैं या अपने आसपास के ग्राहकों को देते हैं। इसे बेचना आमतौर पर एक बेहतर विकल्प माना जाता है, क्योंकि यह आपको अपने मूल्य निर्धारण आदि के बारे में एक विचार देता है। बिक्री के बाद, आपसे लोगों के इस बैच से फीडबैक लेने की उम्मीद की जाती है, और फिर एक बड़ा बैच जारी करने से पहले इसमें सुधार किया जाता है। जनता। यह अवस्था महत्वपूर्ण है, हालाँकि, यह बहुत सारा पैसा और समय खर्च करने लायक नहीं है। कोई भी उत्पाद हर किसी के लिए कभी भी सही नहीं हो सकता है, इसलिए यदि आप एमवीपी चरण में बार-बार उत्पाद को बेहतर बनाने की कोशिश करते रहते हैं, तो आपको पैसे और समय की हानि हो सकती है।
पहले दिन से संस्कृति पर पर्याप्त समय नहीं दिया
यह बहुत स्पष्ट है कि कोई भी व्यवसाय अकेले एक व्यक्ति द्वारा नहीं चलाया जा सकता है। प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से व्यवसाय से जुड़े कुछ पेशेवरों और कर्मचारियों का होना आवश्यक है। ये लोग तब आपके, आपकी कंपनी और आपके उत्पाद से बहुत अधिक जुड़ जाते हैं। इन लोगों के साथ सम्मान और देखभाल के साथ व्यवहार करना महत्वपूर्ण है। खासकर जब आपका व्यवसाय एक स्टार्टअप है, तो शुरुआती कर्मचारी हमेशा इसके स्तंभ होंगे। इसलिए, आपको कार्य संस्कृति पर काम करने और अपने कर्मचारियों की जांच करने में थोड़ा समय देना चाहिए।
प्रतिस्पर्धा पर बहुत अधिक ध्यान दें
एक ही उत्पाद को बनाने और बेचने के लिए अलग-अलग कंपनियों का होना असंभव नहीं है। बाजार में हमेशा समान उत्पाद उपलब्ध होते हैं, और एक के ऊपर एक की अपील एक को दूसरे की तुलना में अधिक सफल बनाती है। यहां तक कि अगर आपका विचार पूरी तरह से मूल है और कभी सुना या सोचा नहीं गया है, तो ऐसे लोगों के कुछ समूह होंगे जो आपके विचार को लेंगे और इसे अपने व्यवसाय के लिए उपयोग करेंगे। ऐसे मामलों में प्रतिस्पर्धा को नज़रअंदाज़ करना सबसे अच्छा है। इसके बजाय, ऊर्जा को आपके उत्पाद को बेहतर बनाने में लगाना चाहिए।
डेटा से नहीं सीखा
डेटा सीखने की प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। एकत्रित डेटा बहुत स्पष्ट रूप से दिखा सकता है कि आपका उत्पाद अच्छा प्रदर्शन कर रहा है या नहीं। यदि सही किया जाता है, तो डेटा यह भी दिखा सकता है कि आयु सीमा, लिंग, सामाजिक पृष्ठभूमि, भौगोलिक क्षेत्र आदि के संदर्भ में आपका उत्पाद कौन खरीद रहा है। यह सभी जानकारी आपके व्यवसाय के विकास के लिए आसान और महत्वपूर्ण है। एक बार जब आप जान जाते हैं कि आपके लक्षित दर्शक कौन हैं, तो आप विज्ञापन बना सकते हैं और उन्हें उस जनसांख्यिकीय में अधिक लोगों की ओर निर्देशित कर सकते हैं। यदि आप इन चीजों को डेटा से नहीं उठाते हैं, तो आपके व्यवसाय के लिए उड़ान भरना बहुत मुश्किल है।
संवाद नहीं किया
जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, किसी भी अच्छे व्यवसाय की कुंजी अच्छे और देखभाल करने वाले कर्मचारी हैं। अगर उन्हें इसके लिए उचित प्रोत्साहन दिया जाता है तो वे कंपनी के लिए कड़ी मेहनत करेंगे। जैसा कि वे आपकी टीम का हिस्सा हैं, उन्हें कंपनी और उसकी बिक्री के संबंध में चल रही हर चीज के बारे में बताना जरूरी है। कुछ भी नया जो लॉन्च किया जा रहा है, उसे पहले उन्हें सूचित किया जाना चाहिए, इससे उन्हें शामिल होने का एहसास होगा और आपको रचनात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त होगी। नियमित बैठकें आयोजित करना, अनाम फीडबैक बॉक्स रखना आदि स्वस्थ संचार को बढ़ाने में मदद कर सकते हैं।
गलत बातों पर ध्यान दें
किसी व्यवसाय का निर्माण करते समय विभिन्न चीजों से विचलित होना बहुत आसान है, क्योंकि ऐसी कई चीजें हैं जिन पर आपके उचित ध्यान और समय की आवश्यकता होती है। हालांकि, हर एक चीज पर खुद ध्यान देना जरूरी नहीं है। आपको अपने सहकर्मियों और कर्मचारियों के बीच काम सौंपने में सक्षम होना चाहिए। अनावश्यक विवरणों पर ध्यान केंद्रित न करें, जैसे बहुत अधिक संख्यात्मक डेटा जो किसी भी अच्छे में योगदान नहीं देता है, आदि।
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